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Cada € Conta: ¿a dónde va tu dinero todos los meses?

Haz el presupuesto de tu casa y ve cuánto te sobra, a dónde va cada euro y dónde puedes ajustar. Y antes de una compra, descubre cuántas horas de trabajo cuesta.
  • Sin cuenta ni registro
  • Con los gastos del año
  • Tus números se quedan contigo
Qué quieres saber

Tres preguntas y sabes cuánto te sobra al mes

Valores por mes. Pueden ser aproximados: lo que cuenta es el orden de magnitud.
€

Usamos 2.200 €, un valor de referencia.
€

Usamos 650 €, un valor de referencia.
€

Usamos 60% de lo que entra en casa.
Es una cuenta rápida. En «En detalle» separas las cuentas y ves dónde puedes ajustar.

Cómo hacemos la cuenta

No necesitas apuntar cada café. Necesitas saber a dónde va la mayor parte del dinero.

  1. Reúne los números

    Abre la aplicación del banco y revisa los últimos 3 meses. Usa los promedios, no el mejor mes.

  2. No te olvides del año

    IMI, IUC, seguros, vacaciones y Navidad no aparecen todos los meses, pero se pagan. Divide por 12.

  3. Separa lo que es necesario de lo que apetece

    Casa, cuentas y comida son necesidades. Restaurantes, ocio y compras son deseos.

  4. Da un destino a lo que sobra

    Primero un fondo de emergencia. Después, tus objetivos. Dinero sin destino desaparece.
Para referencia: en promedio, una familia en Portugal gasta 258 € al mes en alimentación en casa y 171 € en restaurantes y alojamiento. Son promedios de familias de todos los tamaños, no una meta. Fuente (en portugués): INE, Inquérito às Despesas das Famílias 2022/2023 (resultados de junho de 2024).

Casos ilustrativos

Ilustración de Lara e Henrique con el hijo, frente a la casa, con el calendario de los gastos del año
Ejemplo ilustrativo

Lara e Henrique pensaban que el dinero alcanzaba. Faltaban las cuentas del año.

Viven en Paredes con un hijo. Entran en casa 2.200 € al mes y, mes a mes, las cuentas parecían cuadrar. Pero en agosto y diciembre siempre se quedaban preocupados.
  1. 1«Si las cuentas cuadran, ¿por qué hay meses en que no alcanza?»
  2. 2El IMI, el IUC, las vacaciones y otros gastos del año suman 1.590 €: son 133 € al mes. Sin ellos sobraban 117 €; con ellos, faltan 16 € al mes.
  3. 3Empezaron a apartar 133 € al mes para los gastos del año. Y vieron dónde ajustar: con las hipótesis de la herramienta, podían liberar cerca de 75 € al mes.

Gastos del año 1.590 €

Lo que sobra al mes, con todo−16 €

Lo que sobra al mes, con todo
−16 €
pensaban que sobraban 117 €
Gastos del año
1.590 €
133 € al mes
Pueden liberar
75 €
al mes, en hipótesis
«El dinero no desaparecía. Solo no estábamos contando con todo el año.» — Lara
Ilustración de Matilde mirando un móvil nuevo, con un reloj al lado
Ejemplo ilustrativo

Matilde quería un móvil nuevo. Hizo la cuenta en horas de trabajo.

Tiene 27 años, vive en Torres Vedras y gana 1.050 € al mes. El móvil costaba 1.100 € y la tienda proponía pagarlo en 2 años. El suyo aún funcionaba: era un deseo, no una necesidad.
  1. 1«Son solo unos euros al mes. ¿Cuál es el problema?»
  2. 2El móvil costaba 141 horas de trabajo: 18 días. A crédito, pagaba 50,24 € al mes y más 106 € de intereses. Y la compra llevaba 8 meses de todo lo que le sobra.
  3. 3Esperó 3 días y eligió un modelo de 600 €: 77 horas de trabajo. Juntó el dinero en 5 meses, sin crédito.

Intereses que no pagó 106 €

Horas de trabajo que ahorró64 horas

Horas de trabajo que ahorró
64 horas
de 141 horas a 77 horas
Intereses que no pagó
106 €
tasa como supuesto
Juntó en
5 meses
sin crédito
«Casi un mes entero trabajando para un móvil. Así, no.» — Matilde
*Ejemplo ilustrativo y no vinculante, con valores meramente indicativos y sujetos a confirmación. No constituye una propuesta de crédito ni sustituye el análisis de la situación financiera y personal de cada cliente, ni la aprobación de la entidad de crédito prestamista. CrediSegur (CRRF Brokerage, Lda.) — Intermediario de Crédito Vinculado registrado en el Banco de Portugal con el n.º 0001290. Los ahorros posibles son hipótesis de cálculo, no son propuestas de ningún banco, aseguradora o proveedor de energía.

Qué es verdad y qué es mito en el presupuesto del hogar

Cuatro ideas que escuchamos a menudo, y qué hacer en cada una.
  • Mito«El presupuesto es para quien gana poco.»Falso. Quien gana más también llega a fin de mes sin saber a dónde fue el dinero. El presupuesto sirve para elegir, no para recortar.Qué hacer: Haz el cálculo rápido con tres números y ve cuánto te sobra.
  • Verdad«Los gastos pequeños suman mucho.»Verdad. Un café y un pastel todos los días suman, al cabo de un año, el precio de unas vacaciones. No es para cortarlos todos: es para verlos.Qué hacer: Pon los cafés, las suscripciones y las compras pequeñas en el «Día a día».
  • Mito«Si la cuota cabe en el mes, puedo comprar.»Falso. La cuota cabe, pero pagas intereses y te quedas con menos margen durante meses. Varias cuotas pequeñas hacen una grande.Qué hacer: Mira el costo total y las horas de trabajo en «¿Es deseo o necesidad?».
  • Depende«Debo ahorrar 20% de lo que gano.»Depende. Es la regla 50/30/20, una buena referencia. Pero con una casa cara o hijos pequeños, puede no ser posible. Ahorrar un poco todos los meses vale más que mucho de vez en cuando.Qué hacer: Empieza por un valor fijo, el día que recibes.

El siguiente paso

Ya tienes esta respuesta. Sigue el recorrido: cada herramienta prepara la decisión siguiente.

Acompañamiento por un gestor de CrediSegur

Un gestor de CrediSegur acompaña tu solicitud ante las entidades con las que trabajamos. El servicio de intermediación no tiene costes para ti.

Preguntas frecuentes

No. Las cuentas se hacen en tu móvil o computadora. Solo quedan guardadas si haces clic en «Guardar en este dispositivo», y quedan ahí, no en CrediSegur. CrediSegur solo recibe tus números si solicitas contacto.
Es la lista de lo que entra y sale de casa todos los meses. Sirve para saber cuánto te sobra y para decidir a dónde va el dinero, en lugar de descubrirlo al final del mes.
Porque son los que más sorprenden a las familias. El IMI, el IUC, los seguros anuales, las vacaciones y la Navidad no aparecen todos los meses, pero se pagan. Dividimos por 12 para saber cuánto poner de lado.
Es una regla de bolsillo: 50% de lo que entra para lo que es necesario, 30% para lo que apetece y 20% para ahorrar. Es una referencia para comparar, no una obligación. Muchas familias gastan más de la mitad solo en lo que es necesario.
Tomamos tu salario después de los descuentos, lo multiplicamos por los salarios que recibes al año y lo dividimos por las horas que trabajas en un año. Contamos con 47 semanas de trabajo, para descontar vacaciones y festivos. Da lo que ganas por hora. El precio dividido por ese valor son las horas de trabajo.
Son hipótesis de cálculo de CrediSegur para el crédito, los seguros y la energía, las mismas del simulador de los gastos fijos. Sirven para tener una orden de magnitud. No son propuestas: el valor exacto solo se sabe con tus facturas. Las telecomunicaciones aparecen solo como consejo: CrediSegur no las vende.
Datos oficiales verificados el 20/10/2026 · Fuentes: Diário da República, Autoridade Tributária, Banco de Portugal, INE, Segurança Social, Assembleia da República · ver fuentesDatos del INE – Portugal, reutilizados bajo la licencia CC BY 4.0.
Nota importante: Herramienta informativa, calculada con los valores que indicas. No es asesoramiento financiero. Los ahorros posibles son hipótesis de cálculo con supuestos (Pressupostos CrediSegur para o orçamento familiar); no son propuestas ni condiciones de ningún banco, aseguradora o proveedor de energía. La tasa de interés (9,0%) y la rentabilidad (4,5%) son supuestos, no son una propuesta de crédito ni una garantía. Juntar créditos en uno solo puede aumentar el costo total del crédito. La CRRF – BROKERAGE, LDA (CrediSegur) es intermediario de crédito vinculado registrado en el Banco de Portugal (n.º 0001290) y agente de seguros registrado en la ASF (n.º 421571530); no cobra honorarios por la intermediación de crédito. La concesión de crédito está sujeta a la aprobación de la institución de crédito. Propuestas de seguro solo después del análisis de las necesidades del cliente.